Грант — это безвозмездная субсидия на проведение исследований. Как получить грант? Какие бывают гранты и как их получить

Организации могут получать денежные средства на такие цели, как развитие научно-исследовательской деятельности, культуры, спорта, образования, сохранение памятников архитектуры, поддержка различных технических и творческих проектов. Они называются грантами и отражаются в бухгалтерском учете по определенным правилам. В статье расскажем про учет грантов, дадим разъяснения по отчетности.

Гранты: что это такое, на что расходуются

Под грантами принято понимать средства в денежной и неденежной формах, которые выделяются физическими, отечественными и иностранными юридическими лицами в определенном законодательством порядке на проведение исследований либо выполнение конкретных программ. Гранты, как правило, выделяются на конкурсной основе. Порядок их получения и выдачи установлен нормативно-законодательными актами.

Средства, полученные в виде грантов, можно расходовать по направлениям статьи сметы, которую составляет заявитель при подаче заявки. При составлении этого документа рассчитывается и обосновывается величина расходов, необходимых для осуществления проекта, с соблюдением условий и ограничений, установленных законодательными актами в этой области.

В случае получения нескольких грантов смета разрабатывается по каждому отдельно.

Составление сметы и документальное оформление

Каждая заявка потенциального грантополучателя должна быть обоснована. Это означает, что все расходы в рамках того или иного проекта (материальные, на оплату труда, на амортизацию оборудования, на платежи в бюджет и т.д.) нужно просчитать.

При составлении сметы следует учесть, что по различным причинам, например, при отсутствии лицензии на какой-то вид деятельности не всегда организация – получатель гранта может выполнить все своими силами. В таком случае в смету нужно включить расходы на оплату услуг сторонних предприятий.

Все операции в хозяйственной жизни юридического лица требуют обязательного оформления документами. Получение гранта не является исключением. Для отражения поступления и расходования средств, полученных в качестве гранта, грантополучатель может применять как унифицированные формы документов, так и разработанные предприятием самостоятельно при условии утверждения и закрепления их в учетной политике.

Порядок документального оформления операций по движению средств по гранту устанавливается локальными нормативными актами грантополучателя.

Учет грантов в организации: проводки

Бухгалтерский учет в рублях

Для отражения получения и расходования грантов используется счет 86:

Аналитический учет по счету 86 организуют по поступлениям и направлениям расходования средств. Читайте также статью: → “ ». Если получено несколько грантов, то аналитический учет должен быть построен по каждому в отдельности.

Пример 1. Предприятию выделен грант на восстановление производства в сумме 1000000 рублей. Эти средства пойдут на покрытие таких расходов, как:

• оплата труда рабочих, включая ЕСН и страховые взносы – 500500 рублей;
• материальные затраты – 499500 рублей, включая НДС 76195 рублей.

Движение средств в рамках полученного гранта можно отразить следующим образом:

• Дт 76 Кт 86 = 1000000 – на сумму гранта, предстоящего к получению;
• Дт 51 Кт 76 = 1000000 – получены денежные средства по гранту;
• Дт 60 Кт 51 = 499500 – перечислено поставщику за материалы, предусмотренные сметой;
• Дт 10 Кт 60 = 423305 – оприходованы материалы;
• Дт 19 Кт 60 = 76195 – НДС по ТМЦ;
• Дт 20 Кт 10 = 423305 – использованы материалы на ремонт в рамках сметы по гранту;
• Дт 20 Кт 70, 69 = 500500 – начислена зарплата, ЕСН, страховые взносы сотрудникам за работы, предусмотренные сметой;
• Дт 86 Кт 19 = 76195 = списание НДС по материалам по гранту;
• Дт 98 Кт 91/1 = 923805 – стоимость работ отнесена в прочие доходы.

В валюте иностранного государства

Пример 2. Юридическим лицом получены средства в качестве гранта из бюджета в размере 5000 долларов. Все поступления в рамках этого договора были потрачены в отчетном периоде. Курс доллара на день получения денег на счет в банке, установленный ЦБ, составил 60 рублей за доллар, а на последний день месяца – 61 рубль.

Бухгалтер сделал следующие записи:

• Дт52 Кт76 = 5000*60 = 300000 – получены деньги в качестве гранта;
• Дт76 Кт86 = 300000 – отражены средства как целевое финансирование;
• Дт52 Кт91/1 = 5000 (61*5000 – 60*5000) – положительная курсовая разница включена в финансовые результаты;
• Дт91/1 Кт86 = 5000 (5000*(61-60)) – переоценены средства целевого финансирования.

Отрицательная курсовая разница отражается:

• Дт91 Кт52;
• Дт86 Кт91.

Изменение курса рубля в ту или иную сторону не влечет за собой образование остатков по счету 91. Когда гранты поступают не в качестве технической помощи и не из бюджета, то курсовая разница отражается на счете 52 и 91. При этом при снижении курса рубля по отношению к валюте другого государства образуется положительный остаток по счету 91. У получателя гранда образуется положительная курсовая разница, которая учитывается как внереализационный доход.

Пример 3. Организацией получен грант от иностранного фонда в сумме 5000 долларов. Все средства в рамках этого соглашения были израсходованы в отчетном периоде. Курс доллара ЦБ РФ на день поступления средств в банк составил 60 рублей за доллар, на последний день месяца 61 рубль.

• Дт52 Кт76 = 300000 – поступление гранта на банковский счет;
• Дт76 Кт86 = 300000 – гран учтен как целевое финансирование;
• Дт52 Кт91 = 5000 – на сумму положительной курсовой разницы;
• Дт91 Кт99 = 5000 – списание остатка прочих доходов и расходов;
• Дт99 Кт68 = 1200 – начисление налога на прибыль по этой операции;
• Дт68 Кт51 = 1200 – перечислен налог на прибыль в бюджет.

Налоговые обязательства по грантам

Порядок расчета налога на прибыль

Средства, поступившие как гранты, не облагаются налогом на прибыль при условии выполнения следующих пунктов:

• они получены безвозмездно и их не нужно возвращать;
• лицо, выдавшее грант, указано в специальном перечне, утвержденном Правительством РФ;
• назначение финансирования – программы в области искусства, образования, здравоохранения, экологии;
• средства израсходованы в том направлении, на которое они были выданы.

Если не соблюдено хотя бы одно из этих условий, по полученному гранту необходимо начислить налог на прибыль. Юридические лица, являющиеся получателем грантов, должны обеспечить ведение раздельного учета доходов и расходов по каждому целевому проекту . Если это требование не соблюдается, то налог рассчитывается по всей сумме гранта с момента его поступления.

Расчет НДС, ЕСН, НДФЛ

• Поскольку гранты не подлежат обложению НДС, то входной налог по этим операциям не предъявляют к зачету. Суммы его относят на целевое финансирование.
• ЕСН по зарплате работников, занятых исполнением программы, под которую получен грант, начисляется. Если такие работы выполнялись по договорам гражданско-правового характера, то не начисляются взносы в фонд социального страхования.
• При получении физическим лицом гранта на цели развития науки, культуры, НДФЛ по этим суммам не удерживается. В конце года грантодатель, перечисливший средства физическому лицу, представляет в налоговые службы отчет по подоходному налогу ф.2-НДФЛ. Читайте также статью: → “ ».

Отчетность по грантам на предприятии

Грантодатель имеет право требовать отчет о расходе средств, выделенных им, и соответствия его смете. Причем такие отчеты он может требовать не только по завершении целевой программы, но и на различных ее этапах.

Как таковой формы отчета законодательством не установлено. Поэтому он составляется в свободной форме, согласованной между сторонами. Все расходы можно подтвердить данными о движении по счету 86 и копиями первичных документов, подтверждающих произведенные затраты (акты выполненных работ, чеки, счета-фактуры, ведомости начисления зарплаты и т.д.).

Данные о полученных грантах предоставляется в налоговые службы в декларации по налогу на прибыль.

Ответы на актуальные вопросы про гранты

Вопрос №1. По завершении программы у получателя средств по ней остались неиспользованные деньги. По второму гранту финансирования не хватило. Как отразить в учете перерасход и экономию средств? Какие налоговые обязательства возникают в таком случае?

Если у получателя грантов остались неиспользованные средства, и организация, которая их перечислила, не требует их возврата, то их нужно отнести к внереализационным доходам и включить в налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. Это объясняется тем, что впоследствии остаток средств будет израсходован не на те цели, которые указаны в соглашении и смете.

Если же по каким-либо причинам произошел перерасход денег по гранту, а организация, перечислившая его, отказывается компенсировать недостающую сумму, разницу включают в состав внереализационных расходов. Но важно учесть, что на недостающую сумму нельзя уменьшать налогооблагаемую базу по налогу на прибыль.

Вопрос №2. По каким налоговым платежам у получателя грантов возникают обязательства?

Средства, полученные налогоплательщиком – физическим лицом в качестве грантов, не подлежат обложению подоходным налогам. Такое освобождение возникает, когда организация–грантодатель указана в специальном перечне, а полученные средства потрачены по назначению.

Получатель целевых средств не обязан начислять налог на прибыль, если соблюдены требования, установленные ст. 251 НК РФ. Обязательства по ЕСН сохраняются. Также удерживается НДФЛ по заработной плате сотрудников, работающих по целевому проекту.

Вопрос №3. ИП, применяющий УСН, получил целевые средства на развитие бизнеса. Может ли он не учитывать полученный грант на такие цели для начисления налога на прибыль?

Если доход, полученный предпринимателем на развитие дела, попадает под определение гранта, то обязанности по обложению его налогом на прибыль не возникает. Законодательство устанавливает цели, на которые выдается грант, в соответствии с чем средства на развитие собственного бизнеса нельзя классифицировать как грант. Поэтому полученные средства определяются внереализационным доходом и облагаются налогом на прибыль.

Вопрос №4. Организации предоставлен грант на развитие науки. Нужно ли удерживать подоходный налог по вознаграждению, выплачиваемому физическим лицам в рамках этого проекта?

Если вознаграждение выплачивается лицам, которые непосредственно заняты научной деятельностью, НДФЛ удерживать не нужно. Доходы, по которым не возникает необходимости удержания НДФЛ, перечислены в ст. 217 НК. Если же средствами, полученными на финансирование этого проекта, производится оплата труда административных или технических работников, то эти суммы облагаются подоходным налогом в общем порядке.

Как получить грант?

Фаундайзинг. Спонсоры. Фонды. Доноры. Благотворительные организации. С чего начать и сколько просить? Как составить проект, смету, заявку.

Это не исчерпывающее руководство. Это наброски с натуры. Но они могут быть полезны начинающим грантоискателям, так как из пяти заявок на финансирование, поданных от имени моей фирмы, я в итоге получил три гранта на общую сумму примерно $50 000. Не миллион, но все же.

Строго говоря, фаундрайзинг, что означает поиск и получение спонсорских денег – это настоящая наука. Несметное количество контор и частных лиц живут (и еще как живут!) только на гранты. Из примитивного выпрашивания денег «на хорошее дело» фаундрайзинг превратился в мощную область бизнеса со своими правилами игры, в которой это самое «хорошее дело» стоит на последнем или предпоследнем месте.
Благодетели

Я не раз говорил знакомым представителям иностранных филантропических структур, что они должны благодарить бога за развал СССР, потому что в дополнение к уже имевшимся развивающимся странам они разом получили еще пятнадцать. Больше стран, которым надо помогать, – больше открывается отделений фондов и ассоциаций, больше денег идет на содержание их многочисленных сотрудников.

Откуда берутся деньги?

Во-первых, из государственных бюджетов, то есть из карманов американских, английских, немецких, французских налогоплательщиков.

Во-вторых, из бездонного бюджета ООН, который затем полноводными реками и ручьями разливается по сотням ооновских ведомств, программ и проектов. А это уже отчасти и деньги отечественных налогоплательщиков, ведь каждая страна делает отчисления в бюджет ООН.

В-третьих, от частных лиц и корпораций (в первую очередь американских), у которых есть выбор: заплатить налоги или отправить те же деньги на «благое дело».

Вокруг этих деньгоисточников за свой кусок благотворительного пирога дерутся десятки тысяч уже собственно «благотворительных» конкурирующих организаций. Например, огромные суммы, ежегодно поступающие из американского бюджета в специализированные структуры типа USAID, затем перераспределяются между общественными, частными или наполовину частными фондами, которые смогли доказать, что они наилучшим образом распорядятся полученными средствами.

И вот уже эти фонды непосредственно помогают зимбабвийским фермерам, такжикским детям, экологам из Карелии, малому бизнесу в Свердловской области и т.д., предварительно обеспечив своих людей:
- окладами ($3000-10000 в месяц для иностранных сотрудников, от $200 до $1000 для местных);
- хорошими домами и квартирами (в аренду);
- солидными офисами;
- служебными автомобилями;
- средствами на представительские расходы (рестораны, оплата такси, посещение бассейнов, фитнес-центров и т.п.);
- бесплатными авиаперелетами на родину минимум два раза в год;
- и прочая, прочая, прочая.
Оставшиеся деньги подлежат распределению между туземцами-грантоискателями.

И, что характерно, сотрудники-филантропы работают в бывших советских республиках, в отсталых африканских и азиатских странах по 5-7 лет и не хотят возвращаться в свое капиталистическое благополучие.

Почему?

Потому что только в зарубежных представительствах благотворительных фондов, да еще консалтинговых компаний можно увидеть такое число людей, которые у себя на родине не смогли бы претендовать даже на вполовину меньшую зарплату – по причине своей полной профнепригодности.

Потому что иностранцы живут в замкнутом комфортабельном мире, вне зависимости от бедности страны и ее местонахождения. А поскольку жизнь в таких странах дешевая, то они могут позволить себе не только жить в несколько раз лучше, чем на благополучной, но дорогостоящей родине, но и отложить изрядные суммы на старость.

Потому что подобная работа – гарантия быстрой карьеры в бизнесе или в государственных органах.

Однажды, еще в начале 90-х, один американец 22 лет от роду показывал мне свое «досье» о своей работе в представительстве Price Waterhouse, кажется, в Киргизстане. Пользуясь невежеством американцев в отношении всего, что не касается их великой страны и сходным окончанием – «стан» – с Афганистаном, он подготовил отчет, повествующий о его участии в 16 (!) проектах за полгода, причем в условиях, приближенных к фронтовым.

Он и объяснил мне тогда, что теперь такого героического и трудолюбивого парня примут на работу в любую престижную компанию.

Поэтому одна из форм коррупции в зарубежных госорганах, распределяющих деньги между филантропическими организациями – это пристраивание своих знакомых и родственников на работу в слаборазвитые страны.

Местных сотрудников набирают опять же главным образом из детей высокопоставленных чиновников, что является негласным условием для разрешения заниматься благотворительностью на подконтрольной им территории.

Это длинное вступление я сделал с единственной целью: показать, что перед вами не добрые иностранные дяди и тети, а ушлые ребята, которые зарабатывают огромные деньги на факте нашего существования. За исключением небольшого числа искренних энтузиастов, сотрудникам иностранных фондов – как местным, так и приезжим – глубоко безразличны ваши проекты. Зная это, вы не будете удивляться некоторым особенностям общения с благотворителями и не тратить время на ненужные телодвижения

С чего начать?

Первое. Вы находите в своем городе (регионе) фонд, финансирующий темы, близкие к вашему профилю.

Второе. Тщательно изучаете информацию о характере предоставляемых грантов, их размере и кому они выделяются – только коммерческим организациям, только общественным, только частным лицам и т.д.

В принципе, можно специально придумать проект под соответствующий фонд или направление, но это не всегда проходит. Фонды интересуются вашим «послужным списком», и если экологическая организация вдруг просит деньги на создание бизнес-инкубатора, то ответ скорее всего будет отрицательным.

Но зато под «грантовую тему» можно создать новую общественную организацию. Это нормально и даже приветствуется, особенно если вы нацеливаетесь на американский фонд, финансирующий «демократов» и «правозащитников». Такие организации регистрируются за 10 дней, так что при неудаче потеря времени небольшая.

Выяснив главный вопрос, а именно: подпадает ли ваша тема под объявленные интересы конкретного фонда, подготовьте заявку в точном соответствии с требованиями фонда.

Сколько просить?

Вообще-то грантодающие организации сами заинтересованы в бесперебойной выдаче максимально возможного количества грантов. Традиционный советский подход времен позднего застоя: требуется полностью «освоить» средства, выделенные на год, в противном случае на следующий год выделят меньше. А это напрямую скажется на уровне зарплат и премий функционеров благотворительных организаций.

Но в первый раз вам много денег не дадут. Поэтому составляйте смету, исходя из действительных потребностей, имея в виду, что эта смета все равно будет сокращена на треть, а то и больше.

Не рассматривайте потенциальный грант как некий личный капитал. Скажем, вы просите (и получаете) 25 тысяч долларов на мониторинг прав человека в вашем городе. Так вот, не настраивайтесь на то, что сможете положить себе в карман эти 25 тысяч.

Ведь гранды выделяются не целиком, а частями, траншами. Сначала вы получите 5-7 тысяч на первый этап проекта, и только отчитавшись за их использование, вы можете рассчитывать на следующую порцию.

Популярный вопрос: А в принципе, есть ли шанс израсходовать часть полученных средств лично на себя? Это зависит от того, как вы составили бюджет проекта.

Предположим, общий размер гранта – $15 000 в расчете на один год. Если на $5000 планируется закупить компьютеры и оргтехнику, то про эти деньги придется сразу забыть, потому что большая часть фондов предпочитает оплачивать эти расходы непосредственно со своего счета.

В лучшем случае вы можете надеяться на процент от фирмы-продавца, но это будут небольшие деньги, потому что доноры обычно ориентируются в местных ценах и трудно объяснить им, почему это вы решили заплатить за двухсотдолларовый монитор пятьсот долларов.

То же относится к покупке канцтоваров и расходных материалов.

Настоящие деньги, то есть наличность, – это зарплата сотрудников проекта. Если вы руководитель проекта (директор фирмы, глава некоммерческой организации), и этот проект нуждается в привлеченных сотрудниках, то обычная практика: выполнять работу силами двух человек, а просить деньги на десять.

Разумеется, восемь мертвых (и доверенных) душ должны исправно расписываться в платежных ведомостях.

Другой вариант: платить сотрудникам зарплаты в меньших размерах, нежели указано в смете.

Я считаю, что для коммерческой организации наиболее разумно рассматривать грант как упавшие с неба средства, на которые можно приобрести необходимое для бизнеса оборудование, выплачивать зарплату сотрудникам, компенсировать затраты на связь, расходники, канцтовары и пр.

Уточню: вы тратите 70-90 процентов гранта на развитие собственной организации, а проект, под который вам дали деньги, выполняете попутно с основной работой.

Например, у вас маркетинговая фирма и вам нужны три сотрудника по работе с клиентами. А это рабочие места (компьютеры, принтер, интернет), зарплата и другие расходы.

Вы придумываете проект на популярную тему, связанную с содействием начинающим предпринимателям, для чего вам непременно требуется техническое оснащение и привлеченные люди.

Получив грант, вы имитируете бурную работу. Но не слишком усердствуйте, а то начинающие предприниматели, услышав о вашем проекте, начнут действительно обращаться к вам за помощью. Оно вам надо?

В стандартном бюджете любого проекта есть обязательные графы:

Хороший тон – когда в графе «Имеется» вы указываете, что у вас есть хотя бы небольшие, но свои деньги, и значит, вы не какой-то оборванец (или не внушающая доверия нищая структура), но готовы сами участвовать в финансировании собственного проекта.

Такая щедрость, кстати, не будет стоить вам ни копейки, потому что тот же «постоянный ассистент» – это ваш собственный сотрудник, которому вы так и так платите зарплату, а пентиум-тройка куплен еще два года назад.

Сроки рассмотрения заявки

Если вы прочитаете в брошюре благотворительного фонда, что на рассмотрение заявки уходит два или три месяца – не верьте. Вас могут промурыжить и полгода, и год.

Причины задержек самые разные: сокращение штата, смена руководства, сезон отпусков, большое количество заявок.

Причины отказов: тема не соответствует основным направлениям деятельности фонда, поданы дублирующие заявки, ваша заявка неправильно оформлена, вы запросили слишком много денег, вы запросили слишком мало денег (донорам не хочется связываться со слишком мелкими проектами).

А однажды мой уже одобренный проект стал жертвой глобального бюджетного кризиса в США, когда конгрессмены вдруг решили урезать помощь развивающимся странам.

Самое неприятное в работе с фондами – это как раз бездарные потери времени.

Вы убиваете месяц на поиск подходящего грантодателя, потом месяц изучаете их требования и составляете заявку, смету, обоснование.
Затем ждете – неизвестно сколько и без гарантии положительного ответа.

Я перестал работать с донорами именно по этой причине. Когда через год получаешь письмо с радостным сообщением, что проект одобрен, иногда трудно понять, о чем вообще идет речь, потому вот уже как полгода занимаешься совершенно другими делами. И встает проблема: брать или не брать?

Вроде грех отказываться от денег, но, с другой стороны, интерес к проекту давно исчез, порой вместе с людьми, которые должны были его выполнять, надо вспоминать, зачем вообще его просил, как собирался использовать, словом, дорога ложка к обеду.

«Свои люди»

Моя первая заявка была отклонена не потому что была плоха или не подходила под тематику донора, но из-за вмешательства конкурентов.
Если вы один раз получили грант и благополучно отчитались по нему, второй раз это сделать гораздо проще. Вас уже знают, вы продемонстрировали финансовую добросовестность и умение составлять отчеты, почему бы не дать еще? То есть у вас появляется хорошая грантовая история – точный аналог кредитной истории.

На втором этапе лучше просить деньги не на новый проект, а на расширение или продолжение старого, это утверждается и быстрее, и с малой вероятностью отказа. Кроме того, подобная заявка готовится намного проще – вы просто меняете цифры в предыдущей смете и слегка редактируете проект.

И постепенно вы становитесь профессиональным просителем. А значит, и получателем.

Есть организации, которые продлевают проект ежегодно (к примеру, какое-нибудь обучение народных умельцев-ремесленников премудростям рыночных отношений). Они становятся не только любимыми деньгополучателями одного и того спонсора, но и входят в состав экспертного совета, рассматривающего заявки. (Подобные советы создаются с целью придания выбору грантов видимости объективности и открытости. Подчеркиваю – видимости).

Так вот, как рассказал под величайшим секретом сотрудник фонда, хотя мой проект был сгоряча принят, в дело вмешался многолетний фаворит – НПО (неправительственная организация), безбедно живущая на мониторинге чего-то демократического (американцы обожают слово «мониторинг», поэтому советую использовать его как можно чаще).

Эта НПО публиковала результаты мониторинга один раз в два месяца в 16-ти страничном бюллетене тиражом 200 экземпляров, распечатываемом на обычном лазерном принтере, а затем бюллетень рассылался дружественным НПО, но в основном, в иностранные и донорские конторы – «смотрите, как мы замечательно работаем».

И под эту полезную деятельность уже шесть лет ежегодно выделялось 35 000 долларов.

Мой же проект – выпуск многотиражной газеты – делал бессмысленным выпуск этого бюллетеня, а следовательно, дальнейшее финансирование их проекта. Поэтому спохватившиеся ребята быстро объяснили на «экспертном совете», почему не следует отдавать деньги неизвестной фирме, и мой проект был благополучно угроблен.

Отчетность

Но вообще говоря, донорам абсолютно безразлично, кому отдавать деньги. Лишь бы деньгополучатель потратил их по назначению, точнее, составил требуемую отчетность.

Категорически рекомендую делать отчеты так, как написано в инструкции. Не вздумайте отходить от нее, даже если какое-то требование противоречит здравому смыслу. Инструкции составляли наверняка американцы, а, как известно, их мировосприятие значительно отличается от нашего.

Помните: от вас никто не ждет реальных результатов. От вас ждут только правильно составленную и вовремя подаваемую отчетность. Ваши отчеты лягут рядом с отчетами других грантополучателей и станут частью общего отчета о плодотворной деятельности филантропического фонда.

Помню, как по наивности я вначале удивлялся, почему это сотрудники грантовой структуры так ни разу и не появились на семинарах, проводимых в рамках моего проекта.

Но потом я понял, что грантополучателей много, а сотрудников фондов мало, и они при всем желании (если бы оно вдруг возникло) не в состоянии проверить, как же в реальности отрабатываются полученные деньги.

Усвоив правила игры, я исправно присылал отчеты о регулярных занятиях и огромном охвате слушателей. Фонд тоже вел себя прилично и не пытался выяснить, были ли эти занятия и сколько людей их посетило в действительности.

Есть и другая причина того, что фонды не перетруждают своих сотрудников проверками и излишним копанием в делах грантополучателей.

Ведь при обнаружении злоупотреблений фонд будет вынужден как-то реагировать. Но как? Ну, ладно, не перечислит следующий транш. А как потом объяснять вышестоящим организациям, почему проект не завершен, почему дали деньги не тому, кому следует? Получается, что отбор заявок проводится некомпетентными людьми, получается, что надо прислать на их место более компетентных.

Вот и выходит, что фондам предпочтительнее закрыть глаза на некоторые неувязки между отчетностью и фактической работой по проектам и не проявлять излишнюю бдительность.

Берут ли сотрудники фондов взятки?

Поскольку взятки – явление вселенское, я не думаю, что в фондах работают только кристально честные люди. Но сам я с этим не сталкивался, хотя меня и уверяли, что в некоторых фондах за положительное решение надо отдать до 30% от запрашиваемой суммы.

Это вряд ли. Сметы довольно прозрачные и невозможно увести в тень аж треть гранта. Тогда теряется сам смысл получения благотворительных денег.

И еще одно обстоятельство. Оклады местных сотрудников в сравнении с обычными зарплатами весьма значительны. Поэтому из-за страха потерять хлебную должность они ведут себя крайне осторожно и не станут подставляться, особенно с незнакомыми людьми.

Заключение

Чтобы я не говорил о благотворительных конторах, все-таки хорошо, что они есть. Им хорошо, и нам хорошо.

День добрый, друзья. Мы живем в очень интересное время, когда ежедневно появляются все новые и новые перспективные стартапы, молодые парни и девушки за считанные месяцы из обычных студентов превращаются в успешных предпринимателей. Смотря на это все, задумываешься, а как им удается развить свои идеи, не вкладывая в дело ни копейки. Если честно, то очень много перспективных идей действительно стартуют с минимальными вложениями, до дальше, как правило, для выхода на достойный уровень им требуется финансовая подпитка. Где ее взять? Одним из вариантов являются международные гранты и премии. Очень много компаний заинтересованы в поиске светлых умов, заинтересованы в том, чтоб иметь часть в их развивающемся стартапе, и готовы устраивать всевозможные конкурсы и раздавать гранты лучших стартапам.

Итак, сегодня мы с вами поговорим о 5-и самых известных грантах для бизнеса, расскажем как их можно получить, что нужно сделать для того, чтоб Вами заинтересовались и были готовы вкладывать десятки тысяч долларов в молодой проект.

Самые известные гранты для бизнеса

1. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере
В рамках этого проекта выплачивается до 1 млн. рублей по программе «Старт» и по 200 000 рублей ежегодно в течение двух лет по программе «У.М.Н.И.К.».
Если для того, чтоб получить грант от Микрософт российским стартаперам нужно очень сильно поднапрячься, то данный грант получить уже легче, ведь он предоставляется отечественным фондом, направленным на работу именно с нашими молодыми компаниями.

Для кого этот грант?

Как правило, большинство грантов направлены на поддержку малых предприятий, которые специализируются в перспективных сферах будущего. Данный фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере предоставляет свои деньги компаниям, которые развивают такие направления: IT, медицина будущего, современные материалы и технологии их создания, новые приборы и аппаратные комплексы и биотехнологии.

Как получить?

Фонд осуществляет ряд мероприятий на базе лучших ВУЗов и предприятий страны, в рамках которых выделяется ряд конкурсантов с максимально интересным и перспективными проектами. Авторам этих проектов предлагается подать заявку на получение гранта. Данная заявка отдельно рассматривается экспертной комиссией, которая уже и принимает решение о выделении средств. Стоит отметить, что средства даются не сразу, а равномерно распределяются на 4 части.

Статья в тему:

2. Гранты от фонда «Сколково»
Мини-гранты до 5 млн рублей, гранты до 150 млн рублей

Для кого?
Резиденты «Сколково» - инновационные компании, коммерциализирующие научные разработки в одной из пяти приоритетных областей: IT, энергоэффективные, космические, биомедицинские и ядерные технологии.

Как получить?
Подготовить пакет документов: меморандум, презентация, дорожная карта проекта, финансовый план, смета проекта и её обоснование. Сначала заявка должна пройти одобрение в кластере, затем она поступает в грантовую службу, где проходит due diligence, проверку правдивости присланной информации. Затем заявку оценивают эксперты, присуждая ей оценку от 1 до 10 баллов. Если средняя оценка выше 5 баллов, заявка попадает на грантовый комитет. Если ниже - отсеивается. Финальный аккорд - комитет, куда входят 12-14 человек: как внешние, независимые эксперты, так и сотрудники фонда, зачастую и его президент Виктор Вексельберг. Решения принимаются простым большинством голосов. Как правило, если проект дошёл до комитета, вероятность не получить грант крайне мала.

3. Правительство Москвы для малого бизнеса.

Если честно, то данный грант вызывает больше всего сомнения. Скажу честно, все что связано с выделением денег государственными органами мне кажется не очень прозрачным. Дай Бог, чтоб все было не так, и грант действительно реально получить. Поэтому, решил все таки о нем написать.
Размер гранта составляет 500.000 рублей, и он выделяется молодым предприятиям возраст которых не более 2-х календарных лет. Есть определенные ограничения. Грант не смогут получить те компании, которые занимаются оптовой и розничной торговлей, игорным бизнесом, реализацией товаров требующих обязательное лицензирование (алкоголь, табак и т.д).

Как получить грант?
Для обращения за субсидией в Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства компании необходимо предоставить заявку, основа которой - описание проекта, его параметры, технологии, способы, сроки и особенности реализации. Заявки принимаются в центрах развития предпринимательства. После одобрения проекта департамент обязан в течение 15 дней заключить с компанией-победителем контракт.

4. Гранты для молодых стартаперов от социальной сети «Вконтакте»
Сейчас тяжело найти молодого человека, который бы ничего не знал о социальной сети «Вконтакте». Но все мы знаем ее как место для общения с друзьями, одноклассниками, коллегами и просто незнакомыми нам людьми. Но мало кто догадывается, что при «Вконтакте» организован фонд который занимается поддержкой молодых стартапов.
Также отдельные гранты выдает основатель социальной сети «Вконтакте» Павел Дуров и известный в России предприниматель Юрий Мильнер. Основная их цель – поддержка молодых IT стартапов.
Более подробнее об этих грантах вы можете ознакомиться на официальной страничке https://vk.com/startfellows

Стоит отметить, что в 2013 году Дуров и Мильнер выбрали 12 лучших проектов, каждый их которых получил 25.000 долларов на развитие. Уверен, что данная сумма можете стать отличным «ускорителем», способным существенно улучшить продвижение выбранных проектов.

5 Гранд от компании Microsoft
На данный момент Microsoft является самой успешной и самой известной компанией в мире, а ее основатель Бил Гейтс самым богатым человеком на земле. Было б удивительно, если б данный гигант программного обеспечения не поддерживал развитие и становление молодых стартапов.
Данный грант выдается в размере от 30 до 100 тысяч долларов.

Кто может получить эти деньги?
Как правило, данный грант могут получить молодые IT компании, которые разрабатывают различный софт, интернет сервисы, системы хранения информации и данных пользователей. В 2012 году руководство компании приняло решение о внедрении микрогрантов в размере 10.000 долларов, которые выделяют для проектов способных реализовать свои задумки в короткий период времени (например, мобильные приложения, браузеры для мобильных устройств, дополнения и оптимизация уже существующей продукции Microsoft).
Характерной чертой данного фонда является то, что деньги выделяются исключительно на создание или доработку уже существующего продукта, но никак не на рекламу, маркетинг и продвижения своей работы в массы.

Требования: наличие квалифицированной команды, технологическая и предпринимательская зрелость, участие в программе Microsoft BizSpark и использование новейших технологий Microsoft (Windows Azure, Windows Phone, Windows 8, Kinect). Было б очень странно, если б среди обязательных условий не было использования новейших работок компании Microsoft. Поэтому, если надумаете попробовать свои силы в получении этого гранта, то будьте готовы к тому, что в обязательно порядке нужно будет работать с софтом Microsoft.

Как получить?
Для получения гранта придется пройти три этапа, и на каждом нужно работать по максимуму, представлять себя только с лучшей стороны.

Первый этап конкурса - попадание в «короткий список». Отбор проходит по информации, представленной в заявке. Здесь нужно описать свой проект, все его плюсы, пользу для общества, перспективы использования, возможность массовой интеграции. Обязательно нужно указать перспективы работы вашего софта с мобильными устройствами, ведь за ними будущее.

Второй этап - телефонное/skype интервью с авторами проектов, прошедшими в короткий список. По результатам составляется рейтинг, и 4-7 проектов допускаются до выступления на заседании отборочного комитета. Естественно, что интервью будет проводиться на английском языке, поэтому, вы должны в совершенстве им владеть.

Третий этап - собственно презентация в главном офисе фонда. Кстати, если хотите, чтоб ваша презентация была максимально эффектная, произвела впечатления на комиссию, то нужно к этому подготовиться заранее. Советуем прочитать нашу статью «Презентации от Apple: секреты и рекомендации» . После успешной презентации проект должен пройти утверждение и тогда выплачивают грант.

Гранты для бизнеса - словосочетание сомнительное, однако программы безвозмездной помощи бизнесменам множатся с каждым годом. "Деньги" составили семь универсальных подсказок для тех, кто хочет влиться в ряды грантоедов, но не знает как.

Совет первый: учиться печатать

Разминать пальцы, делать суставную гимнастику, может быть, завести кистевой тренажер: печатать придется много, очень много! Составление заявки для "Сколково", Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере ("фонд Бортника") или другого грантодателя сравнимо по трудности с написанием диссертации, по любому спорному пункту ее могут вернуть заявителю с требованием исправить или дополнить. "Бессонные ночи, нервы и толстые пачки документов, в которых не допускаются ошибки и неточности... Участие в конкурсе требует большого труда и огромного количества рабочего времени - у нас год ушел на то, чтобы подготовить заявку и пройти конкурсный отбор",- рассказывает Светлана Семавина, основательница образовательного проекта в сфере программирования и робототехники ScratchDuino (два гранта от фонда Бортника на 12,8 млн руб., 0,5 млн руб. от правительства Санкт-Петербурга, грант от Google на $60 тыс., программа бизнес-коучинга правительства Финляндии и резидентство "Сколково").

"Победа - только начало бумажной работы,- знает глава компании "Экат" Александр Макаров (750 тыс. руб. от фонда Бортника, 2 млн руб. - от Роснауки, еще 2 млн руб.- от правительства Пермского края).- Финансовый отчет жесткий, не дай бог потратить что-то сверх сметы, последствия вплоть до прекращения финансирования. Когда в первый раз принимали участие в конкурсе грантов в номинации "Старт", на сдачу ежемесячного отчета уходила неделя". "Весьма жесткие пределы и у щедрости "Сколково",- рассказывает Игорь Пивоваров, генеральный директор компании "Гемакор" (15 млн руб. от фонда Бортника, продали миноритарные пакеты акций "Роснано" и РВК, дочерняя компания - резидент "Сколково").- Мы даже поить своих сотрудников на грант не можем! Хорошо, что офисы и основной компании, и дочерней находятся по соседству, ее сотрудники ходят к нашему кулеру за водой". И если в столичных фондах и программах отчеты хотя бы сдаются электронно, то в случае с локальными конкурсами, от местных и региональных властей, приходится физически перемещать кипы бумаг и бланков.

Совет второй: собирать слухи

Шанс стать обладателем гранта, победителем конкурса венчурных инвестиций или лауреатом бизнес-премии существенно выше, если не поленитесь разузнать все о вкусах и предпочтениях каждой конкретной организации. Довольно просто узнать, например, что гранты на научные и исследовательские проекты дают в рамках программ Минобрнауки и Минпромторга, благотворительным проектам и соцпредпринимателям лучше ориентироваться на НКО, в Фонде развития интернет-инициатив (ФРИИ) чаще поддерживают проекты, нацеленные на конечного потребителя, чем проекты B2B.

Но помимо объективных критериев, размещаемых на сайтах организаторов конкурсов,- сфера деятельности компаний-соискателей, оборот, возраст - есть еще негласные предпочтения членов жюри. Например, в фонде Бортника, созданном учеными, питают слабость к научным степеням, считает основательница онлайн-системы размещения и управления indoor-рекламой Promoatlas Кристина Пустовит (выиграла 1 млн руб. от фонда Бортника в номинации "Старт", 1,4 млн - в первом раунде инвестиций во ФРИИ и 8 млн - во втором, 3 млн и резидентство в фонде "Сколково"). "Жюри определенно понравилось, что из трех человек в нашей команде двое - кандидаты наук,- говорит Кристина.- Плюс мы заранее озаботились публикациями в профильных научных журналах, это у них тоже котируется".

Кроме того, в мире грантов и других программ поддержки бизнеса существует и своя мода, тренды, убежден Иван Афанасов, основатель компании "Наполи" (производит инновационные пластыри и повязки, привлекла 20 млн руб. из фонда посевных инвестиций РВК, еще 300 тыс. руб.- Российская молодежная премия в области наноиндустрии): "Фокус фондов непрерывно меняется, сейчас, например, предпочтение отдают не просто наукоемким инновационным проектам, а тем из них, которые решают проблемы импортозамещения - российское сырье, оборудование и т. п.".

Совет третий: налаживать связи

Жизнь грантоеда может быть прекрасна, если он научится следовать определенным правилам получения средств

Фото: Александр Петросян, Коммерсантъ

Как бы ни стремились государственные и частные грантодатели формализовать процесс, фактор личных связей - к сожалению большинства и к счастью избранных - никто не отменял. Масштабнее всего этот фактор обнаруживает себя на уровне региональных и муниципальных конкурсов. Но отчаянней всех жалуются на кумовство в сельском хозяйстве. "Куда ни пойди за грантом - в региональный Минсельхоз, к областному правительству, результат один: гранты получают "свои люди". Я знаю несколько случаев, когда у победителя юрлицо было только на бумаге, бизнеса не было никакого!" - рассказывает фермер из Башкирии Константин Тимофеев (собирался подавать на грант от правительства Башкортостана, но передумал).

В крупных инновационных и инвестиционных программах бизнесменов, выигравших тот или иной конкурс благодаря личным связям или родству, заметно меньше - слишком велико внимание к ним со стороны надзорных ведомств, но знакомства все же имеют роль. "Потому что в комиссии тоже люди сидят! - объясняет Виталий Полехин, глава клуба инвесторов бизнес-школы "Сколково", президент национальной ассоциации бизнес-ангелов.- Вникнуть в детали незнакомого проекта за отведенный отрезок времени сложно, а если кто-то из экспертов уже знает проект, он поможет донести до остальных членов жюри суть дела".

Например, этот путь успешно освоил Александр Грицай из Твери, создатель Ingenious Team (программное обеспечение в сфере логистики, получил 1,4 млн руб. в ФРИИ, 400 тыс. руб. в программе "Умник" фонда Бортника, 1,5 млн руб. инвестиций от правительства Тверской области, резидент "Сколково"). "С директором акселерационных программ ФРИИ Дмитрием Калаевым я познакомился еще до открытия ФРИИ, и он посоветовал мне переориентировать проект с B2B сегмента на физлиц, если я собираюсь претендовать на финансирование,- рассказывает Александр.- В первый набор фонда мы не прошли, но поставили цель оказаться во ФРИИ любой ценой. Нашли всех кураторов, выяснили, кто из них чем занимается, прошли акселерационную программу при фонде, общались с ее директором. Словом, наладили связи с этими людьми, постарались понять, что где хромает, что можно улучшить. И на следующий год прошли".

Совет четвертый: не бойтесь закрытых конкурсов

"Есть конкурсы, которые готовят долго, рекламируют, продвигают. А бывает, что информацию о конкурсе вывешивают в последний момент, а те, кто в тусовке, знают о нем заранее и имеют возможность подготовиться",- приоткрывает завесу мира закрытых грантов предприниматель Андрей Н., занимающийся медоборудованием. О закрытых конкурсах Андрей знает не случайно - неоднократно выступал в качестве эксперта и члена жюри в различных фондах.

По логике закрытых конкурсов можно победить и в обычных программах на этапе их запуска, просто оказавшись в нужном месте в нужное время. "В программу бизнес-наставничества "Спутник" я попал около полутора лет назад без конкурса, по рекомендации общих знакомых, тогда там поддерживали даже начинающих предпринимателей,- рассказывает Сергей Тарасов, владелец завода по производству пластиковых браслетов BB-Russia (получил поддержку менторов по трем разным программам).- Сейчас в программу "Спутник" так просто не попадешь - с прошлого года ее курирует "Рыбаков фонд" (создан основателем "ТехноНиколя" Игорем Рыбаковым и основателем Kupi VIP Оскаром Хартманом.- "Деньги" ), побеждают люди с оборотом от 100 млн. А тогда это была просто группа энтузиастов, и в программу брали любых адекватных предпринимателей. Для меня, например, это была неоценимая помощь".

Совет пятый: ищите и дублируйте

Отличный вариант - программы, победа в которых автоматически дублируется в других программах. Совершенно случайно так получилось у Александра Пьянова из Набережных Челнов с его стартапом "Оптеум" (мобильное приложение для водителей такси, 1 млн руб. от фонда Бортника, столько же - от правительства Татарстана). "Нам эти победы были очень кстати: собственные 300 тыс. руб., на которые я создал прототип продукта, закончились, а благодаря грантам залатали дыры и за год вышли на первую прибыль",- говорит Александр.

Впрочем, даже если впрямую гранты не дублируются, каждая выигранная заявка повышает шансы на победу в других конкурсах, считает Алексей Демин, исполнительный директор онлайн-сервиса по продаже машин с пробегом Getnewcar (1,4 млн руб. от ФРИИ, 1 млн руб. от фонда Бортника). По его словам, экспертов программы "Старт", успешно пройденной его командой в фонде Бортника, впечатлило, что компания уже выдержала акселерацию в ФРИИ, причем именно ФРИИ посоветовал Getnewcar туда обратиться.

Дублирование бывает и, так сказать, в обратном порядке: гранты на условиях софинансирования, например, программа "Экспорт" фонда Бортника, когда на выигранный рубль нужно докладывать свой или инвесторский. Такой механизм подходит не каждому, ведь отчитываться перед фондом придется не только за его деньги, но и за собственные (или деньги инвестора).

Не все так просто и с многоуровневыми программами типа инвестиционного конкурса ФРИИ. С одной стороны, если выиграл первый раунд и соблюдаешь все требования, можешь выйти и на более долгосрочное финансирование - запросить и второй, и третий раунды. Но такая схема не годится для бизнеса на ранней стадии, считает Кристина Пустовит из Promoatlas. "После первого раунда соискатель получает 1,4 млн руб., а инвестор - 7% его акций, во втором можно запросить до 15 млн, но и доля инвестора будет больше, а расставаться на раннем этапе с контрольным пакетом своей компании не все готовы".

Совет шестой: не терять бдительности

"Поможем получить грант в "Сколково"", "имеем связи в фондах" и даже "решим проблемы на личном уровне". Книга "как попасть в "Сколково" за 80 дней" стоит 5 тыс. руб., но сами руководители "Сколково" находят эту инвестицию не очень грамотной. Большинство сетевых "помогаек", предупреждают специалисты, это просто мошенники, и доверять им оформление ваших заявок, а уж тем более платить за "налаживание связей" нельзя.

"Вокруг любой организации всегда есть консультанты, которые готовы предложить свои услуги по заполнению анкет на гранты и другие программы. Естественно, в большинстве случаев это мошенники. Таких случаев много и в "Сколково", и в других фондах",- поясняет глава клуба инвесторов бизнес-школы "Сколково" Виталий Полехин.

Последствия взаимодействия с такими консультантами могут быть весьма плачевны, предупреждает Виктор Солнцев, доцент Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС: "Когда вы идете в "Сколково" или другую госструктуру, вас проверяют вдоль и поперек, ваши платежи сомнительным консультантам непременно всплывут, и вам придется внимательно ознакомиться со статьей 159 "О мошенничестве" УК РФ".

Совет седьмой: не скромничать

Представление о том, что гранты нужны только стартапам,- для слабаков, уверены опытные грантоеды. Например, Артем Разумков уже давно не стартапер, под его началом работает несколько десятков человек, годовой оборот его компании "Сателлит Инновация" - несколько сотен миллионов рублей. Тем не менее грант от фонда Бортника Разумков получает - по программе акселерации зрелых компаний "Коммерциализация". "Эти средства, порядка 15 млн руб., не являются определяющими для нас, они нужны, чтобы сэкономить часть производственных затрат и высвободить больше денег на R&D-направление. Кроме того, мы выходим на зарубежные рынки, а для этого нужно локализовать продукт, перевести документацию, обеспечить публикации в отраслевых иностранных журналах",- поясняет предприниматель.

Легендой рынка стал глава компании Lifemap Андрей Артищев и его проект мотошлема дополненной реальности с голосовым управлением. В сумме он получил около 30 млн руб. грантов от госструктур: 11 млн руб.- от "Сколково", 1 млн руб.- от фонда Бортника, 5 млн руб.- от департамента торговли и промышленности и еще 14,7 млн - от Министерства образования. Проектом предприниматель занимается уже восемь лет, но первый прототип шлема был признан неудачным, а следующий он который год анонсирует.

Впрочем, иногда нужно и умерить аппетиты. "Одну из номинаций фонда Бортника мы не смогли выиграть потому, что смутили их нашей сметой затрат - 10 млн руб., хотя в этом конкурсе получить можно было до 15 млн. Нам поставили очень высокие оценки по критериям перспектив коммерциализации и научно-технической составляющей, но из-за цены выиграли те команды, у кого оценки жюри были существенно ниже. Если бы упростили нашу разработку раза в два и настолько же меньше запросили средств, наверняка бы победили",- делится опытом Артем Разумков, глава компании "Сателлит Инновация", занимающейся системами видеонаблюдения (15 млн руб. от фонда Бортника, инвестиции от "Альянс Росно", грант от правительства Пермского края).

Нередко мы отказываемся от своей мечты только из-за того, что финансово не можем осилить ее воплощение. Это утверждение как раз-таки подходит к обучению в престижных зарубежных вузах. Многие выбирают более скромную альтернативу, узнав о стоимости усвоения знаний там. А кто-то получает гранты на обучение и спокойно добивается своей высокой цели. Не стоит полагать, что это именно гении, люди со связями или просто везунчики. Получить грант на обучение за рубежом может каждый из нас, притом не обязательно студент. Как же? Об этом мы и расскажем вам далее.

О гранте

В 2014 году в нашей стране стартовала стипендиальная программа под названием "Глобальное образование". В 2017 году она была продлена до 2025 года. Победитель может получить довольствие в 2,76 млн рублей ежегодно. Притом грант можно использовать не только для оплаты обучения, но и для оплаты своего проживания, питания, покупки учебных материалов.

Официальным оператором программы выступает "Сколково", а официальным госзаказчиком - Министерство образования и науки РФ.

Получить такой грант на обучение может почти каждый из нас - условия для участия в конкурсе просты:

• Быть гражданином РФ.
• Не иметь непогашенной судимости.
• Пройти вступительные испытания в выбранное иностранное учебное заведение.

Не стоит забывать о благодарности государству - по окончании обучения обладатель гранта должен проработать по выбранной специальности в России три года. За нарушение условий, сокрытие информации - строгий штраф, в три раза превышающий общий размер гранта.

Алгоритм получения гранта

Если вы собрались получить грант на обучение за границей, то вам нужно действовать согласно этому простому алгоритму:

1. Выбрать подходящий университет и направление обучения.
2. Подать документы в данный вуз и успешно пройти вступительные испытания.
3. Зарегистрироваться на официальном сайте "Глобального образования". Заполнить шаблонное заявление, прикрепив к нему сканы необходимой документации.
4. Получить образование, вернуться в РФ и "отдать долг" государству.

Первый этап: выбор специальности и вуза

Итак, для начала вам нужно выбрать одну из 32 специальностей 5 приоритетных направлений, которые представлены в 288 университетах 32 государств мира. Будьте внимательны: получить грант на обучение можно только по программам магистратуры, аспирантуры и ординатуры! С полным актуальным списком специальностей и университетов вы можете познакомиться в официально утвержденном списке на сайте программы "Глобальное образование".

Разберем некоторые сложности, которые могут подстерегать вас уже на этом этапе.

Теперь плавно перейдем ко второму этапу.

Второй этап: подача документации и поступление

Уточним, что гранты на обучение за рубежом для России предоставляются только в случае вашего успешного прохождения вступительных испытаний в выбранный вуз. Первым делом нужно подать документы - их набор зависит от определенной страны, вуза и программы обучения. Стандартный же комплект следующий:

• Загранпаспорт . Обратите внимание, что срок его действия не должен быть на исходе - в ином случае обновите документ до подачи документации.
• Диплом . Обычно приемная комиссия обращает внимание только на средний балл по предметам, отчего шансы есть и у абитуриентов, имеющих тройки.
• Сертификат о сдаче языкового экзамена для того языка, на котором будет вестись программа обучения. Например, для английского языка популярны испытания IELTS.
• Дополнительно: мотивационное письмо, резюме, рекомендации, портфолио (последнее - необходимый элемент для творческих профессий).

Третий этап: работа с рисками

Вот вы отправили весь необходимый пакет документов, и здесь начинается самое волнительное в погоне за грантом на обучение - томительное ожидание результатов. Давайте разберем проблемы, которые могут подстерегать вас на этом этапе.

• Не сдали языковой экзамен на нужный балл . Внимательно отнеситесь к этому испытанию! Особенно получая грант на Провал языкового экзамена может разрушить все ваши планы на поступление в иностранный вуз, поэтому начинайте готовиться к нему заранее и основательно.
• Университет долго отвечает на вашу заявку . Проблема в том, что определенных сроков ответа для приемной комиссии вуза нет - одобрить ваше заявление могут как через неделю, так и через несколько месяцев. А вот конкурс "Глобальное образование" - срочный, поэтому вам нужно обязательно загрузить данные о зачислении до его окончания. Однако обратим ваше внимание, что он состоит из четырех конкурсных отборов. Поэтому, если вы не успели на первый, можно переключиться в своем профиле на сайте на второй, третий и последний.

• Без внесения депозита за обучение не оформляют визу . Фамилии победителей оглашают спустя месяц после последнего отбора. А гранты им перечисляются еще спустя месяц. Сам вопрос о выдаче визы решается 4-6 недель. Поэтому велик шанс, что вы не успеете начать обучение традиционно в сентябре. Выхода здесь два - либо оплатить обучение за свой счет, либо перенести его начало. На некоторые специальности набор не 1, а 2-4 раза в год, поэтому вы легко можете начать усвоение знаний, когда все будет готово.
• Связь с вузом затруднена или прервана . Если вы никак не можете "достучаться" до выбранного университета, то обратитесь к специальным агентствам и образовательным центрам, курирующим программу. В случае если у них есть связь конкретно с вашим вузом (проще всего, если вы получаете грант на по своим каналам они могут быстрее получить все необходимые для вас данные и существенно сэкономить драгоценное время.

Четвертый этап: регистрация и подача заявки

Регистрация на сайте "Глобальное образование" - несложный процесс. Придерживайтесь этого алгоритма:

1. Обязательно загрузите свою деловую фотографию.
2. Заполните личные данные: номер паспортов, российского и заграничного, диплома об образовании. Если последнего еще нет, то введите произвольную комбинацию символов - действительный номер впишете по получении документа. Загрузите свои научные работы, публикации.
3. Во вкладке "Заявление" укажите выбранную программу обучения.
4. Туда же добавьте смету на обучение - сначала примерную, а затем точную - по получении одобрения от вуза, где счет будет обязательно прописан. Максимальная сумма - 2,76 млн рублей в год. При этом сумма сопутствующих расходов не должна быть более 1,38 млн рублей ежегодно.
5. После заполнения зарегистрируйтесь в системе и обязательно получите номер в электронной очереди! При конкурсе на место его получает тот, кто подал заявку раньше.
6. После регистрации загрузите во вкладку "Документы" все то, что помечено звездочкой.

Пятый этап: вы - победитель!

Как только конкурсный набор завершится, нужно опять-таки томительно ожидать целый месяц - до публикации списка фамилий победителей. Если вы оказались в числе счастливчиков, то вам на протяжении последующих 30 дней нужно сделать следующее: отправить оригиналы сканов, которые были загружены в "Документы", подписать договор и предоставить банковский счет, на который будет переведена сумма гранта.

Важный момент: вы отчитываетесь только за расходы на обучение. Смету на сопутствующие расходы с вас спрашивать не будут, поэтому вы без тени сомнения можете компенсировать этой частью гранта визовый сбор, сдачу языкового экзамена, авиаперелет и проч.

Шестой этап: возвращение в Россию

Естественно, Российская Федерация утвердила гранты не в благотворительных целях- стране нужны грамотные квалифицированные специалисты. Отчего после окончания обучения вам необходимо в течение 30 дней не только вернуться на родину, но и устроиться в одну из организаций, сотрудничающих с программой "Глобальное образование". На сегодня этот список состоит из 607 позиций, с которыми вы можете подробно ознакомиться на официальном сайте.

Как вы помните, минимальный срок вашего контракта - 3 года. В данном списке много университетов, научных объединений, ведущих промышленных предприятий, поэтому смело можно говорить о большой свободе выбора. Советуем вам задуматься о месте работы за 4-6 месяцев до окончания обучения и заранее обговорить все аспекты с будущим работодателем.

О нюансах

Получить грант на обучение в США - отличная новость! Но мы поспешим вас немного отрезвить следующими фактами:

• Грант - это только деньги, а не кураторство. Заниматься оформлением визы, искать жилье вам придется самостоятельно. Однако в рамках программы вы всегда можете рассчитывать на бесплатное содействие сотрудничающих с ним агентств, которые основательно вас проконсультируют и помогут в рамках своей компетентности. Их список также доступен на сайте "Глобального образования".
• Готовьтесь стать прилежным студентом - за отчисление из вуза вы заплатите штраф, равный тройному размеру гранта. Но такие меры - редкость для зарубежных вузов. Если вы "завалили" экзамен, то его всегда можно пересдать. Но за дополнительную плату.
• Если обучение выходит дороже, чем эквивалент в 2,76 млн рублей, то недостающую сумму оплачиваете уже вы.
• Для получения гранта на обучение в России нужно безусловное зачисление от университета. Для этого нужно предоставить ему оригинал своего диплома и сертификата о сдаче языкового экзамена.

И напоследок - участие в программе не ограничено определенным возрастом! Даже если вы закончили вуз "сто лет назад", но хотите развиваться дальше, вы имеете полное право стать победителем "Глобального образования".